Toda empresa, en algún momento de su existencia, se ve afectada por algún tipo de crisis. De ella saldrá fortalecida la que es capaz de enfrentarla y superarla. Si no es capaz de ello sucumbirá, o se le dificultará enormemente la sobrevivencia en el mercado enormemente competitivo que vivimos.
El liderazgo empresarial se define por el juego de fuerzas entre el evento adverso y la capacidad del líder empresarial para tomar decisiones oportunas y orientar el accionar de los grupos de trabajo, que deben guardar coherencia con el funcionamiento organizacional, a las nuevas condiciones. Recordemos que la empresa será lo que nosotros queremos que sea. Así de simple.
En ese entorno, juega papel relevante no solamente la habilidad, inteligencia y creatividad inherente a quienes tienen en sus manos la conducción de nuestra empresas cooperativas, sino también la capacidad para entender que, como complemento de ello, existe la necesidad imperiosa de capacitarnos, entrenarnos, incorporarnos permanentemente a ese proceso de cambios que el mundo moderno presenta minuto a minuto, como un reto insoslayable para lograr o no el éxito.
El Programa de Alta Dirección para Cooperativas -PADCOOP apunta en esa dirección, y en ésta IX versión que se realizará el próximo 2 y 3 de marzo en Lima, el lema es "Liderazgo Competitivo con Responsabilidad Social", en razón de que las cooperativas. como verdaderas escuelas forjadoras de líderes y promotoras de la democrácia más auténtica, tienen como principio implementar procesos de liderazgo dirigencial ético y transparente, inmerso dentro de los fundamentos folosófico doctrinarios que norman la vida de las organizaciones solidarias en el Perú y el Mundo.
El PADCOOP contempla temas de singular importancia como "Visión Optimista de la Economía para un Desarrollo Empresarial", "Hacia el Desarrollo de una Escuela de Liderazgo Cooperativo", "Pespectivas de las Microfinanzas y su incidencia en las Cooperativas de Ahorro y Crédito", "Liderazgo Etico, Gobernabilidad y Responsabilidad Dirigencial Cooperativa" y "Marketing: Herramienta de Gestión Cooperativa". Temas trascendentes que serán enfocados por profesionales de gerarquía y de experiencia comprobadas.
Este es el evento cooperativo del año, el que, como en anteriores ocasiones, reunirá a los líderes y funcionarios del sector de la economía solidaria de todo el país. Pida informes pulsando aquí

CONVOCATORIA: ELECCIONES DE DELEGADOS SOCIOS PERSONAS NATURALES
El Consejo de Administración de la Central Cooperativa de Servicios SERVIPERU Ltda. de conformidad con lo que dispone la Ley General de Cooperativas en su Art. 30, Inc. 1 y 16 y en cumplimiento del Art. 13 del Reglamento de Elecciones, tiene el agrado de convocar a los socios personas naturales a Elecciones Generales con el objeto de elegir al Tercio de Delegados que los representará en Asamblea General. Las Elecciones se llevarán a cabo el sábado 10 de Marzo de 2007 desde las 9:00 a.m. hasta las 4:00 p.m. en nuestro local institucional sito en Máximo Abril N° 552, Jesús María. Invocamos a los socios a participar de ésta fiesta democrática cooperativa inscribiéndose como candidatos y/o asistiendo al sufragio. Lima, 29 de Enero de 2007 Firman: Lic. Humberto Reyes Cabrera, Presidente y Sr. Jorge Baluarte Vera, Secretario del Consejo de Administración. Informes: En nuestra sede institucional o llamando al Telf: 424 1810.

CAC SANTA MARIA MAGDALENA DE AYACUCHO IMPLEMENTARA SERVICIOS FUNERARIOS
Teniendo como sustento un Convenio de Cooperación inter institucional suscrito con SERVIPERU, la Asamblea General de Delegados de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa María Magdalena de Ayacucho, aprobó la implementación del Servicio Funerario como una más de las prestaciones extra financieras que ésta importante cooperativa ha creado en favor de sus socios. Cabe indicar que el servicio funerario reviste un tratamiento muy especial en aquellas ocasiones en que algún socio pierde un ser querido y siente la presencia de una mano cooperativista que se pone a su disposición para asistirlo en dichos momentos apremiantes. En tal sentido, la CAC Santa María Magdalena busca con éste servicio promover y fomentar valores como la previsión, que eviten ahondar el dolor y la desesperación de pérdidas trágicas e ineludibles.

SE INICIO PROGRAMA DE CAPACITACION GRATUITA
Se dió inicio al ciclo de Capacitación Cooperativa para los socios titulares y dependientes del Seguro de Previsión Familiar. En tal sentido se dictarán los temas de Cooperativismo Básico y Proyecciones de SERVIPERU, los Sábados: 17 y 24 de Febrero, y el próximo 10 de Marzo, en el horario de 10.00 a.m. a 1.00 p.m. en el auditorio de nuestra sede institucional: Maximo Abril 552, 7mo Piso, Jesús María.
Están cordialmente invitados, y además les hacemos presente de que esta capacitación les permitirá ser candidato para postular en las próximas elecciones de Delegados que se llevará a cabo en el mes de Marzo del presente año. Mayores informes al telf. 424-1810 y e-mail serviperu@ddm.com.pe

SE LLEVO A CABO EL ACTO DE HOMENAJE A LOS SOCIOS FALLECIDOS
El pasado miércoles 24 de enero del presente año, se llevo a cabo el acto de homenaje que se realiza cada semestre, para conmemorar a nuestros socios y usuarios fallecidos en el II Semestre del 2007. Como ya es tradición se ofició una Misa de honras fúnebres en la Iglesia Maria Auxiliadora, y luego nos reunimos en el Auditorio de nuestra sede, compartiendo un mensaje espiritual e institucional. Esta actividad fue organizada por nuestra unidad Funerales Los OLIVOS

GRUPO DE CONSULTA MULTIDISCIPLINARIO-GCM
La ACI-Américas ha puesto a disposición de sus organizaciones miembros a partir del mes de enero un nuevo servicio llamado Grupo de Consulta Multidisplinario -GCM- para consultas sobre temas de legislación cooperativa, tributación y contables, el cual funciona a través de la página web www.aciamericas.coop. Este servicio es exclusivo para las organizaciones miembros de la ACI en la región americana. Cuenta con un grupo de especialistas en Derecho Cooperativo, quienes atenderán las consultas. Las organizaciones miembros que requieran el servicio, solamente deben ingresar, por medio del enlace en la Página web de la ACI, a una página con las instrucciones y completar el formulario. El servicio de consulta es un servicio gratuito y forma parte del Proyecto de Gobernabilidad de la ACI-Américas en colaboración con el Centro Cooperativo Sueco (SCC).

CRECE DE FORMA SOSTENICA LA CAJA POPULAR MEXICANA
MEXICO.- Hace 11 años 23 cajas tomaron la decisión de fusionarse y hacer una sola entidad financiera popular. De ahí nació Caja Popular Mexicana en el país. En 1995 había sólo 140 mil socios. Actualmente, Caja Popular Mexicana se consolida pues cuenta con más de un millón de socios y menores ahorradores en 22 estados de la república mexicana. Este sueño acariciado por hombres visionarios que consideraron la importancia de la unión a través de la filosofía y la práctica cooperativa ha gestado grandes beneficios. El reto fue titánico; en aquel tiempo trabajaban las cajas de manera individual por lo que para lograrlo se integró una sola estructura directiva, fueron creados nuevos reglamentos, se unificó la imagen corporativa, entre otros aspectos importantes. A más de una década, Caja Popular Mexicana también se consolida en sus finanzas y en su responsabilidad como una de las entidades más grandes de Latinoamérica, sin perder su esencia social, esta institución trabaja fuertemente por ofrecer cada vez mayores y mejores servicios financieros a sus socios y ahorradores. (Fuente ACI Américas)

EL MERCADO DEL MUNDO DE LOS SEGUROS EN ESPAÑA
MADRID.- Las familias españolas comienzan a preocuparse cada vez más por asegurar su patrimonio y su futuro. Los seguros de vida, de automóvil, asistencia sanitaria, del hogar y planes de pensiones son los principales grupos en los que las familias invierten parte de sus rentas y de sus ahorros. No llega a los niveles de algunos países europeos, pero parece que España ha iniciado el despegue. Sólo en seguros de vida el volumen de primas individuales pasa del billón de pesetas, según datos del instituto de investigación de seguros (ICEA). Si a esta cifra unimos los seguros colectivos de las empresas y los seguros a través de fondos de inversión nos acercamos a los 2,1 billones de pesetas. Una cifra, sin embargo, muy inferior a la de países como Italia, con 4,14 billones, o Alemania, con 8,72 billones. Garantizar unos ingresos en caso de invalidez permanente o fallecimiento del cabeza de familia es el objetivo principal de los seguros de vida. No es sólo un problema que afecte a quienes tienen hijos a su cargo, cada vez más personas sin cargas familiares están contratando este modelo. Según Miguel Ángel Vázquez, portavoz de UNESPA (Unión Española de Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras), “Un soltero no se va a hacer un seguro del hogar, porque no está inquieto por su patrimonio, pero sí se hace un seguro de vida, por si tiene algún problema en su futuro laboral, o un seguro de asistencia sanitaria. No por ser soltero uno vive más despreocupado” Indicó.

MAS DE 19 MIL NIÑOS PARTICIPARON EN CONCURSO INFANTIL DE PINTURA
URUGUAY.- Anualmente la Federación Uruguaya de Cooperativas de Ahorro y Crédito - FUCAC organiza el capítulo uruguayo de la edición del Concurso Mundial de Pintura Infantil IE-NO-HIKARI, que culmina con una selección que se realiza en Japón. Este concurso promueve el espíritu cooperativo de la infancia, y la solidaridad entre los niños de todo el mundo. Junto a este concurso FUCAC ha diseñado un programa de donación de $5 por cada dibujo presentado, lo que es un estímulo adicional para la participación de los niños. Este año se ha premiado con el Premio Plata a una niña de Mercedes, en el departamento de Soriano. Representantes de FUCAC y sus cooperativas realizaron un festejo en COOPACE de Fray Bentos, para entregar los premios a esta niña.  El concurso de pintura infantil es una de muchas obras sociales de la institución, en compromiso con la comunidad. En Artigas, junto a la Cooperativa COMAJA, se organizó un “certamen del saber”, con la participación de todas las escuelas del departamento. También se ha participado con donaciones a las campañas de “invierno solidario” y en la promoción de la educación cooperativa en escuelas, liceos y entre los socios de las cooperativas miembro.

WOCCU OBTIENE FINANCIAMIENTO RECORD POR PROYECTOS INNOVADORES
MADISON.-El World Council of Credit Unions, Inc. (WOCCU, Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito) expandió el alcance y financiamiento de sus proyectos de microfinanzas en 2006, con una cifra récord de $34.4 millones de dólares en contratos firmados y $2.1 millones de dólares en contribuciones a la Worldwide Foundation for Credit Unions (Fundación Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito) del World Council. "La verdadera celebración se refiere a la manera en que dichas cifras se traducen en un efecto tangible," enfatizó Pete Crear, Gerente General del World Council. "A través de la monetización de una donación de trigo, los agricultores en Kenya adquirirán capacitación en el desarrollo de negocios agrícolas; nuestro primer proyecto en Perú ayuda a socios de cooperativas de ahorro y crédito rurales a desarrollar relaciones de mercado; y las cooperativas de ahorro y crédito de Uzbekistán ahora están arrendando a sus socios equipo agrícola, por mencionar tan sólo algunas maneras innovadoras en que las cooperativas de ahorro y crédito están dando a las personas en el mundo entero facultades para actuar." aseguró.

La historia del seguro se puede dividir en tres etapas para una mayor comprensión:

1ra Etapa.-  Antiguedad y Edad Media hasta el siglo XIV. Durante este tiempo aparecen los primeros sistemas de ayuda mutua. En esta época tenemos a diferentes civilizaciones que tuvieron aportaciones importantes. Entre éstas se encuentran: Babilonia: Se mencionacomo primer antecedente el “Codigo de Hammurabi”, Rey de Babilonia 1955-1912 A.C. Que ya preveía la indemnización por accidentes de trabajo a través de organizaciones de sociedades mutuas y la mutualidad para compartir las pérdidas causadas a las caravanas en el desierto, transportando mercancias. Egipto: Se manejaba la idea de ayuda mutua entre los socios de una institución, para ayudar en los ritos funerarios del socio que falleciera. Grecia: “La Ley de Rodas” para el comercio marítimo. Una pérdida se repartía entre todos los propietarios de la mercancía transportada en el barco. Constituye la base del Derecho Mercantil Marítimo. Los griegos tenían una asociación llamada “ERANDI” por la que daban asistencia a necesitados a través de un fondo común constituido por todos los agremiados. Roma: Existía una asociación de militares que aportaban una cuota con la que tenían derecho a una indemnización para gastos de viaje por cambio de guarnición en caso de retiro o muerte. Los artesanos formaban el “Collegia Tenuiorum, Collegia – Funeraticia” con la que los participantes gozaban de gastos por muerte, seguridad constituida por un fondo formado por el Estado y por los beneficiarios y herencias dejadas por socios muertos. También existía el “Préstamo  a la Gruesa Ventura” por el que un propietario o armador de una nave tomaba como préstamo una suma igual al valor de la mercancía transportada; en caso de feliz arribo el prestatario reembolsaría el capital más un interés hasta el 15% del capital; en caso contrario, el prestatario no debía nada.
Edad Media: Existían ayudas mutuas como: Las GUILDAS fueron precursoras de las Compañias de Seguros. Eran éstas asociaciones o hermandades para socorros mutuos, especialmente para en caso de muerte, aunque se desarrollaron muchos casos por accidente o enfermedad y aún por incendio. Esto tuvo lugar en muchos países en Europa, como Italia, Francia, Inglaterra. Los Monaterios que daban socorro y caridad a huérfanos, viudas y desempleados, por medio de limosnas. Las Juras para protección por medio de rentas y pensiones que daban los reyes por gracia o merced y las Tontinas de origen italiano y consistían en sumas fijas de dinero cuyo total se dividía entre el número de supervivientes a fecha dada.
2da Etapa.- Es la que comprende el período que va desde el Siglo XIV hasta el Siglo XVII y es la del desarrollo y formación del Seguro, aparecen las primeras Instituciones de Seguros en los Ramos de Marítimo, Vida e Incendio. La veremos en nuestro siguiente número

LIDERAZGO Y ESTRATEGIA: ARMAS COMPETITIVAS

El liderazgo y las ventajas competitivas, ¿por qué es importante? La evidencia de investigación indica que empresas con capacidades de liderazgo superiores pueden manejar mejor la complejidad en comportamientos y prácticas de recursos humanos que impone un medio ambiente cambiante y que líderes globales excelentes pueden examinar problemas complejos desde perspectivas diferentes, a través de jugar múltiples roles de una manera integrada.

¿Qué importancia tiene el liderazgo para los rendimientos de la empresa?: Porque puede ser una fuente de ventajas competitivas que se traducirían en mayores rendimientos para la empresa. Las capacidades son las habilidades de la empresa para organizar recursos productivos. Usted puede poseer recursos únicos y valiosos pero si no dispone de las capacidades para poner en uso esos recursos, le será difícil crear ventajas competitivas.
Por otro lado, si dispone de capacidades que ninguna otra firma posee, también puede ganar ventajas competitivas a pesar de no tener recursos únicos. Las capacidades son difíciles de imitar y son fuentes de competencias distintivas cuando nos permiten hacer lo que otros no pueden.

Y ¿cómo hacer cosas que los otros no pueden?: 1) Debe ser poco común, 2) que no todos puedan tenerlo y 3) inimitable, que otros no puedan copiarlo. No sólo puede ser el liderazgo fuente de ventajas competitivas, sino que su sostenibilidad es superior a la basada en otros tipos de recursos, en particular, por su efecto sobre el capital de prestigio de la empresa. El liderazgo estratégico está distribuido entre numerosos individuos, con niveles de participación diferentes, pero que comparten la responsabilidad de crear un futuro viable y exitoso para la organización. Para un liderazgo estratégico distribuido y efectivo, se requiere que los miembros del grupo de liderazgo acepten responsabilidad por los resultados, entiendan el significado de su trabajo y su responsabilidad para con los otros, recolecten y compartan conocimientos e información y mantengan inventarios de los conocimientos de los individuos en la empresa.